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Linkliste zu produktiven und hilfreichen Online-Generatoren

Ulf — Mon, 19 Jan 2009 10:43:35 +0000

Für den Artikel “Werkzeuge für Webentwickler” der November-Ausgabe der Fachzeitschrift Internet Intern der PC Praxis, wurde ich vor einiger Zeit einmal bezüglich von mir verwendeter Online-Generatoren und -Webtools befragt und sollte einige von mir favorisierter Generatoren benennen. Nun ja, eigentlich nutze ich sehr selten Online-Generatoren, weshalb sich die damals von mir genannten Werkzeuge eher auf Browser-Plugins bzw. spezielle Freeware-Software belief, welche ich bereits in meinem Artikel Übersicht produktiver Online-Tools und -Dienste für Webdesigner vorgestellt habe.

Nichtsdestotrotz haben sich im Laufe der Zeit nun doch eine ganze Menge Links zu Online-Generatoren in meinen Bookmarks angesammelt und ich denke eine übersichtliche Liste dieser Generatoren wäre dem ein oder anderen sehr hilfreich.

Web 2.0 Startups und Dienste, der Wettlauf ums Überleben hat begonnen

Ulf — Thu, 04 Dec 2008 11:17:29 +0000

Es wird still und besinnlich zur Weihnachtszeit, aber still ist es auch in deutschen E-Mail-Postfächern geworden, denn wo vor 1-2 Jahren noch jede Woche ein neuer Internet-Startup aufdringlich um aufmerksam buhlte, herrscht heute besinnliche Ruhe. Die weltweite Finanzkrise macht auch vor der schönen und neuen Web 2.0 Welt nicht halt und auch in Deutschland taumeln immer mehr Internet-Startups und geraten zusehends in arge Geldnöte.

Schon viele mussten der Realität ins Auge blicken und aufgeben, andere suchen derweil verzweifelt und händeringend nach neuen Finanzierungsquellen. Bei manch einem mag da nun ein leises Glöckchen erklingen und das Platzen der Blase zu Beginn des neuen Millenniums in Erinnerung treten.

Nach dem großen Crash vor acht Jahren bemühen sich die Internet-Firmen der zweiten Generation verzweifelt, aus ihren Nutzern Profit zu schlagen. Doch das gelingt nur wenigen. Der Wettlauf ums Überleben im Web 2.0 hat begonnen und Wirtschaftsexperten geben angesichts der momentanen Finanzkrise nur noch wenigen Startups im Web 2.0 eine reale Überlebenschance. Der 37-jährige Internet-Pionier und Netscape-Gründer Marc Andreessen bezeichnet die momentane Situation gar als "nuklearen Winter und die große Kälte, die er gegenwärtig in der Hightech-Branche heraufziehen sieht, kommt schneller als gedacht und härter als erwartet".

Bereits im Sommer 2007 habe ich in einem Artikel die Frage gestellt, wann die Blase der Web 2.0 Startups und Dienste endlich platzt und nun, gut 16 Monate später, scheint der Zeitpunkt gekommen zu sein. Vor einigen Tagen wurde bekannt, dass Lycos Europe, eine der großen Hoffnungen der New Economy, die Segel streicht und den Betrieb in Europa einstellt.

Der im Jahr 1997 gegründete Europa-Ableger der US-Internetfirma Lycos (griechisch für Wolf), der im Jahre 2000 den Börsengang vollzog, spielte in der ersten Liga der Suchmaschinen und Internetportale und wuchs, lange vor Google und Yahoo, sogar zum meistbesuchten Internetportal Europas heran. Aber trotz des durch den Börsengang millionenschweren Geldregens (641 Mio. EUR) konnte das Unternehmen niemals ertragreich arbeiten. Zu gering waren die Werbeeinnahmen des Portals und wenn ein solcher Riese sich nun beugen muss, welchem Untergang schippern da die Internet-Startups der zweiten Generation entgegen?

Der Niedergang macht vor keiner Idee halt und so trifft es auch die wirklich innovativen Trendsetter wie z.B. der Live-Shopping Internet-Shop Schutzgeld. Im Jahre 2006 startete dieser Shop mit einer neuen Idee, welcher als der große Trend im E-Commerce galt, dem Live-Shopping. Beim Live-Shopping bietet ein Händler jeden Tag nur ein Produkt an, welches preislich reduziert ist. Dabei tickt eine Uhr im 24-Stunden-Rhythmus Sekunde um Sekunge gen Null und soll so, ähnlich wie die abnehmende Anzeige der noch verbleibenden Stückzahlen beim TV-Home-Shopping, den Jäger und Sammlerinstinkt beim Schnäppchenjäger wecken. Seither schossen Live-Shopping-Portale wie Pilze aus dem Boden und heute fällt es schwer, noch den Überblick zu behalten.

Die Idee an sich bzw. Live-Shopping als Instrument zur Kundenbindung, finde ich persönlich absolut überzeugend und setze diese Möglichkeit auch vermehrt bei den von mir realisierten Shops als zusätzliches Absatzinstrument ein. Es eignet sich hervorragend für Händler, um Restposten, Auslaufmodelle und Messeware einfach und wirksam anzubieten.

Für sich alleine stehend sah ich persönlich die Live-Shopping-Portale sehr skeptisch, denn in einem herkömmlichen Shop habe ich eine bestimmtes Sortiment und Produktpalette, wohingegen in einem Live-Shopping-Portal vom Messerset bis zum Plasma-Fernseher alles angeboten wird. Darüberhinaus jedoch gibt es nur ein Produkt am Tag und ist man an diesem nicht interessiert, geht man ohne sich länger mit dem Angebot zu befassen. Zumal es mittlerweile wie gesagt ein unüberschaubarer Pulk an solchen Live-Shopping-Portalen gibt und es trotz Angebots-Übersichten wie z.B. liveshopping-aktuell.de zusehends schwerer fällt, die wirklichen Schnäppchen zu finden.

Als zusätzliches Instrument in herkömmlichen Online-Shops, wird das Live-Shopping gerade erst populär und beliebt, den alleinstehenden Live-Shopping-Portalen hingegen, sage ich jetzt schon den Status als "Auslaufmodell" voraus, denn der Hype um diese Portale ist bereits verpufft. Schutzgeld.de, das Portal welches nach außen mit einem mafiösen Image auftrat und somit im Gegenteil zu all den anderen Live-Shopping-Diensten auch noch ein wirklich witziges Image zu bieten hatte, musste also Anfang November seine Pforten schließen.

Wenn nun also wirkliche Trends und Ideen kein Garant mehr für Erfolg und Umsatz sind, was erwartet da die meist innovationslosen und stellenweise haarstreubenden Ideen der Web 2.0 Startups?

Das Startup-Sterben hat laut WirtschaftsWoche jedenfalls auch in Deutschland begonnen. In einer Umfrage von wiwo.de mit 151 befragten Internet-Startups (Siehe Grafik unten) sehen bereits mehr als die Hälfte ihre Existenz bedroht. Ganze 71 Prozent der Unternehmen reagieren auf die Krise mit Kostensenkungen. Insgesamt sehen sich 6,2 Prozent von der gegenwärtigen Wirtschaftskrise akut bedroht, aber immerhin 45,2 Prozent halten es für möglich, dass sie noch in Schieflage geraten können. Bei 15,8 Prozent ist in den vergangenen Monaten eine bereits erwartete Finanzierung kurzfristig ausgefallen.

"Das Schlimmste ist die Angst", sagt ein Gründer, "im Moment haben viele das Gefühl zu fallen, wissen aber nicht, wo der Boden ist."

Es scheint also, als hätte sich eine Branche, die sich selbst immer auf der Überholspur sah, endlich geerdet und ist dort angekommen, wo eigentlich ein jeder Unternehmer beginnen sollte, auf dem Boden der Tatsachen, mit realistischen Verhältnissen vor Augen. Wobei man wohl eher sagen muss, dass die Investoren und Kapitalgeber, hier den Hahn zugedreht haben und endlich erkannt haben, dass mit Werbeeinnahmen und Benutzerdaten alleine kein Profit zu machen ist.

Eine positive Bilanz können hier also einzig Dienste wie XING ziehen, bei denen die Mitglieder einen echten Wert und Nutzen aus dem Angebot ziehen und folglich bereit sind, in Form von Premiummitgliedschaften auch Geld in diesen Dienst fließen zu lassen.

Es werden die großen Dienste und die ursprünglichen innovativen Ideen sein, welche sich bereits durchgesetzt haben und auch weiterhin etablieren und festigen werden. Denn Dienste wie YouTube, MySpace und Facebook sind heute aus dem Internet nicht mehr wegzudenken, wohingegen alberne, obskure und schrille Web 2.0 Phantasien wie Wakcopa, Yoomba, Oodle und Kaboodle immer mehr ihre Daseinsberechtigung verlieren und nach und nach endlich auch wieder verschwinden werden.

Übersicht produktiver Online-Tools und -Dienste für Webdesigner

Ulf — Fri, 28 Mar 2008 16:49:10 +0000

Oft erreichen mich E-Mails mit Fragen nach bestimmten Online-Tools und -Diensten, welche einem die ein oder andere Arbeit erleichtern und vereinfachen könnten und ob ich überhaupt auf solche Dienste zurückgreife. Und ja, natürlich nutze ich viele solcher Dienste und zeige nachfolgend einmal meine wichtigsten Produktiv-Helfer, auf welche ich mehr oder weniger bei fast jedem Projekt zugreife bzw. welche ich oft für schnellere Arbeitsabläufe einsetze.

favicon.cc – favicon.ico Generator
Online-Generator zum Erstellen von Favicons mit Vorschau- und Downloadfunktion.

Ajaxload – Ajax loading GIF generator
Mit nur drei Angaben, Auswahl aus verschiedenen Vorgaben und einem Klick eine Ajax-Loader GIF-Animation generieren.

Vector Magic – Precision Bitmap to Vector Conversion Online
Konvertiert mit wenigen Klicks ein zuvor hochgeladenes Bitmap- in ein Vektor-Bild.

Splashup – Editing tool and photo manager
Online Bildbearbeitungs- und Editierprogramm oder besser eine online Photoshop-Miniaturausgabe.

izzyMenu – Menu Builder for your pro CSS/DHTML Menu
CSS-Menu-Builder für professionelle Navigationen.

Form style web 2.0 generator – Create CSS form styles
Online-Generator zum Erstellen von CSS-basierenden Formularen.

CSSTYPE – web safe typography on screen for pixel perfectionists
CSS-Typografie-Einstellungen erst online testen und begutachten.

Typetester – Compare fonts for the screen
Ähnlich CSSTYPE, um Typografie-Einstellungen erst online zu testen und zu begutachten.

ColorBlender – Your free online color matching toolbox
Farbschema-Generator zur Gestaltung von Farbschablonen.

Color Palette Generator
Farbschema-Generator der eine Farbpalette aus zuvor hochgeladenen Bilddateien generiert.

Feng-GUI – Feng Shui for Graphic User Interfaces
Feng-GUI erstellt eine grafische “Headmap”-Folie einer Webseite und zeigt visuell auf, welche Bereiche dem Betrachter mehr oder weniger “ins Auge stechen”. Sozusagen zeigt dieser Dienst auf, ob das Design den Betrachter auch auf die richtigen Stellen aufmerksam macht und wo dessen Blicke am längsten verweilen.

Browsershots – Teste dein Webdesign in verschiedenen Browsern
Browsershots macht Screenshots der angegebenen Seite und zeigt so auf, ob die Webseite kompatibel zu den verschiedenen Browsern ist oder Anzeigefehler enthält. Allerdings muss man einige Wartezeit in Kauf nehmen, denn die eigene Anfrage kommt zuerst in eine Warteschlange. Einige verteilte Computer öffnen dann die Webseite in ihrem Browser, machen Screenshots und laden diese dann erst zum zentralen Server bei Browsershots hoch (Als Beispiel einmal das Ergebnis meiner Seite: Browsershots-Auswertung ulf-theis.de).

XRAY – Cross browser tool for web developers
Browserübergreifendes Online-Tool um Seiten-Elemente einzeln zu markieren und deren Werte aus z.B. dem Stylesheet auszugeben.

BuiltWith – Website Analysis and SEO information
Webseiten-Analyse-Tool welches auch Informationen zu denen auf einer Seite genutzen Diensten ausgibt.

Link Diagnosis – examine your link competition
Link-Analyse-Tool welches detailliert Auskunft über Backlinks, deren PR und PR-Stärke sowie Linkgültigkeit gibt.

Linkvendor – Kostenlose SEO Tools
Sehr umfangreiche Tool-Sammlung zur Suchmaschinenoptimierung. Hier hat man eigenltich alle wichtigen Tools in einem Dienst vereint.

Ranking Spy – Schnellprüfung der aktuellen Suchmaschinen-Position
Ermittelt die Position von Suchbegriffen der eigenen Seite in den wichtigsten Suchmaschinen bis zu einer Suchtiefe von 100 Treffern.

Seitwert – Bewertung von Webseiten
Der Seitwert ist eine Zahl zwischen 0 und 100, die anhand verschiedener (automatisch auslesbarer) Faktoren eine Art Qualitätsindex von einer Webseite bzw. einer Domain erstellt.

Barrierecheck
Hier kann man schnell und ohne Vorkenntnisse die eigene Webseite auf die zehn wichtigsten Kriterien der Barrierefreiheit testen.

Web 2.0 Startups und Dienste, oder wann auch diese Blase endlich platzt

Ulf — Fri, 07 Sep 2007 13:30:51 +0000

"Für jede Mark die wir reinstecken, bekommen wir zwei wieder raus". Mit diesem Spot versuchte IBM anno 1999 den letzten Managern und CEO’s, welche sich noch nicht mit dem Web als Vertriebs- und Absatzweg angefreundet hatten, zu erklären, warum ihr Unternehmen ins Internet müsse. Da besagte Berufsgruppe, ausschließlich ethischem Egoismus fernab jeglicher, sozialer Einstellung, rein dem Mammon und der Gewinnmaximierung frönt, traf dieser Satz genau ins Schwarze und sorgte für einen unglaublichen Schub an neuen, kommerziellen Angeboten im Internet. Plötzlich musste jeder im Web präsent sein und es wurden Unsummen in die Realisierung noch so Wahnwitziger Projekte gepumpt. Aber schön der Reihe nach.

Im ausgehenden, letzten Jahrtausend dominierte an den weltweiten Märkten ein neues Phänomen und war in aller Munde. Die Rede ist von den "neuen Technologien" wie dem Internet und dem Mobilfunksektor und der größte Markt für Technologieunternehmen war die amerikanische NASDAQ. Als Pendant dazu hatten wir Deutschen den Neuen Markt an der Börse, der gerade die Kleinanleger ansprechen sollte und mit geradezu utopischen Gewinnerwartungen der gezeichneten Technologieunternehmen warb. Um mich nicht falsch zu verstehen, nicht dieser Spot, sondern die hohen Gewinnerwartungen waren Auslöser des Booms, nur denken viele automatisch in Verbindung mit der Dot.com-Blase an genau jenen Werbespot, da er einfach bezeichnend für den Trend dieser Zeit war und auch heute noch ist.

Den Höhepunkt dieser Euphorie, zumindest am deutschen Markt, wurde im März 2000 mit dem Börsengang des Halbleiterherstellers Infineon erreicht und stellte auch gleichzeitig den Wendepunkt zum Absturz dar. Gleichzeitig erreichte zu diesem Zeitpunkt die in einen wahren Volkssport ausgeartete Spekulation von Privatanlegern mit Neuemissionen ihren Höhepunkt. Ausgelöst durch den Börsengang von Infineon und den massiven Handel mit dieser Aktie, brachen sogar die Handelssysteme der Frankfurter Börse und gleichzeitig die Orderverarbeitungen einiger Bankhäuser zusammen. Der Clou des ganzen und weshalb der schöne Traum vom schnellen Geld zerplatzte, war schlicht und ergreifend die Tatsache, dass gegen Ende des Booms die hochbewerteten Unternehmen die Gewinnerwartungen einfach nicht erfüllen würden und konnten. Angetrieben durch den extremen Handel und die vorab gegebenen Analysen war deren Börsenwert nicht durch materielle Gegenwerte gedeckt, da das Kapital eines IT-Unternehmens weniger in materiellen Gütern als vielmehr in den geistigen Leistungen seiner Mitarbeiter liegt.

Dieser Boom und die darauf folgende, weltweite Pleite von unzähligen Unternehmen wurde bekannt als die Dot.com-Pleite oder Dot.com-Blase, welche schlussendlich platzte.

Wer nun wie ich den Zirkus damals Live mitverfolgen und erfahren konnte (und ich kenne persönlich einige in meinem Freundes- und Bekanntenkreis, die durch Infineon zum Teil fünfstellige Beträge durch den Geld-Schredder gejagt haben), der erlebt nun auf die ein oder andere Art ein Déjà-vu in Bezug auf die Web 2.0 Entwicklung.

Web 2.0 ist keine Software und auch kein zweites Internet neben dem altbekannten, sondern stellt eine Renaissance des Webs dar. War bislang der lokale Rechner die eigentliche Arbeitsplattform, so strebt man nun die Auslagerung ins Web an. Inhalte dominieren und nicht mehr die äußerliche Erscheinung steht im Vordergrund (weswegen auch prompt ein eigener Web 2.0 Design-Stil entstand und somit jeder Web 2.0 Dienst schon aufgrund der optischen Erscheinung zu erkennen ist). Als ein Grundprinzip steht, dass jeder User die Dienste und Projekte frei mitgestalten und sich daran beteiligen kann. Sprich der Betreiber stellt meist die Plattform und die User liefern den Content. Grundsätzlich eine gute Entwicklung, wäre da nicht der meist kommerzielle Hintergedanke, mit den Inhalten anderer, die kostenlos zur Verfügung gestellt werden, bare Münze heraus zu schlagen (auch mittlerweile als AAL-Prinzip, "andere arbeiten lassen", berühmt und berüchtigt).

Flogen mir also damals reihenweise Werbeschreiben und Kaufaufforderungen aller möglicher Unternehmen des Neuen Marktes in die Post, so vergeht mittlerweile kaum eine Woche, ohne das ich per Post oder Mail auf neue und ach so innovative Web 2.0 Startups hingewiesen werde. Der einzige Unterschied zu damals ist, dass man früher mein Geld wollte und heute meine Zeit, um für betreffende Dienste Content zu stellen. Heute, genau wie damals, pumpen Investoren Unsummen in haarsträubende Geschäftsideen und konnte man damals den umwerbenden Unternehmen zumindest noch Kreativität und Gute Ideen zusprechen, so komme ich heute aus dem Kopfschütteln über die haarsträubenden Geschäftsmodelle nicht mehr raus.

Schaut man sich einmal auf web2null.de oder deutsche-startups.de die vorgestellten Projekte etwas genauer an, dann klappt einem hier und da schon einmal die Kinnlade herunter. Nicht nur das eigentlich jede gute Idee seit Beginn der Web 2.0 Entwicklung sowieso schon existiert und darüberhinaus bis zum erbrechen kopiert und geklont wurde, nein, um noch ein Stück vom Web 2.0-Kuchen abzubekommen, ist man sich für noch so bekloppte Ideen nicht zu schade. Ich könnte hier jetzt eine unzählige Fülle an Beispielen dafür bringen, jedoch möchte ich nicht auch noch einen Link auf solche Seiten platzieren, deren sinnlose Idee nur noch vom noch sinnloseren, ganz im Web 2.0 Stil gehaltenen Namen übertroffen wird. Diesbezüglich kann sich jeder die Fülle an Paradebeispielen bei den oben genannten Diensten anschauen.

Nun rauschen mir wie gesagt immer öfter Werbeschreiben in die Post, in denen z.B. fellowweb, ein weiteres Social Network (wie ich diesen Begriff mittlerweile schon verabscheue) sich als kleines "XING für Jugendliche" etablieren möchte und mich natürlich prompt dazu einlädt, ein Teil dieser "innovativen" Community zu werden. Keine Woche später rauscht auch schon die erste E-Mail von fellowweb in mein Postfach und besagter "Newsletter" informiert mich über den Hahnenstreit zwischen XING und fellowweb (XING hat Fellowweb kurz und knapp einfach ausgesperrt. Es gab die Möglichkeit seine Daten bzw. Profil von Xing nach Fellowweb zu transportieren und dies wurde von XING, für mich verständlicherweise, unterbunden). Da frag ich mich als erstes, wie fellowweb auf das schmale Brett gerät, dass mich das auch nur im entferntesten interessieren könnte, aber vor allen Dingen frage ich mich allen Ernstes, was aus dem Datenschutz geworden ist und mir, trotz meiner Eintragung in der Deutschen Robinsonliste*, ein Unternehmen hartnäckig versucht, ohne das ich mich bei diesem Dienst eingetragen oder registriert habe, mich auf dem Post und elektronischen Wege, ungewünscht mit ihrem Dünnpfiff zu penetrieren. Wie seriös will sich mir da noch ein Unternehmen oder Projekt bitte offenbaren, wenn es denn auf meinen Wunsch pfeift, in Ruhe gelassen zu werden? Was diese Startups nämlich nicht verstehen, ist dass sich ein Projekt von selber herumspricht und die Mund-zu-Mund-Propaganda noch die beste Referenz für einen Dienst darstellt (siehe z.B. StudiVZ, die zwar mittlerweile auch durch unrühmliche Werbespots von sich reden machen, im großen und ganzen ihren Erfolg aber dem Informationsfluss, Mundpropaganda und Mitteilungsdrang des Web und der Blogsphäre verdanken).

* Die Robinsonlisten sind Schwarze Listen (Schutzlisten) mit Kontaktdaten von Personen, die keine unaufgeforderte Werbung erhalten wollen. Es gibt diese Listen für Briefpost, E-Mail, Mobiltelefon, Festnetztelefon und Telefax. Diese Listen werden von Branchenverbänden der Direktmarketing – Unternehmen sowie des Verbraucherschutzes geführt. Die in diesen Branchenverbänden organisierten Direktmarketing-Unternehmen verpflichten sich, dem Wunsch der registrierten Verbraucher nach Werbefreiheit nachzukommen und in keiner Form kommerziell Kontakt zu ihnen aufzunehmen.
Nicht alle Werbe-Versender halten sich an die freiwillige Verpflichtung, insbesondere nicht solche, die Spam-Nachrichten, Werbe-SMS und -faxe verbreiten oder die ihren Firmensitz im Ausland haben.

Wenn ich mir also per Definition der Robinsonlisten nun das Verhalten mancher Web 2.0 Startups anschaue, insbesondere von fellowweb, dann definiere ich für mich persönlich diesen Dienst schlicht und ergreifend als Spam, da man mich unaufgefordert und ungewollt nervt.

Aber auf das wesentliche zurück. Früher war es mein Geld, heute ist es mein Wissen, meine Zeit und meine Kontaktfreudigkeit, die sich die Unternehmen zu Eigen machen möchten. Das sind jedoch nicht nur Web 2.0 Startups oder Social Networks, sondern auch sonstige im Web 2.0 Universum beheimateten Dienste und Anbieter wie z.B. dieser hier, der mir die Tage geschrieben hat.

From: xxx
Adresse:
Ort:
Telefon:
Webseite: http://www.criteo.com/de/blogger.aspx
Nachricht: Hallo Herr Theis,

ich habe gerade Ihren ausführlichen Bericht über Alexa gelesen. Ich frage mich, ob Sie nicht Zeit und Lust hätten, unser Widget AutoRoll unter die Lupe zu nehmen. Wie Ihr Artikel und die Kommentare zeigen, ist die Blogosphäre am Thema Ranking und Traffic sehr interessiert.
Ich glaube der eine oder andere Ihrer Leser interessiert sich für unsere Technologie. Unser kostenloses Widget hilft Bloggern ihre Blogs sichtbarer zu machen und wirklich interessierte Leser in der Masse des immer größer werdenden Angebots von Blogs zu finden. Es handelt sich hierbei um die Ausnutzung des Long Tail Prinzips.

Natürlich stehen wir auch einer kritischen Berichterstattung offen gegenüber und freuen uns über Ihr Feedback. Falls Sie Fragen haben, schreiben Sie uns bitte.

Mit freundlichen Grüßen

xxx

Criteo Marketing – AutoRoll
6, boulevard Saint Denis
75010 Paris 2013 FRANCE
Tel: 33 1 40 40 22 90
Fax: 33 1 40 40 22 30

www.criteo.com

Im ersten Moment natürlich schmeichelhaft, Unternehmen lesen meine Seite und legen auf die öffentliche Meinung Wert. Ja, Vordergründig vielleicht richtig, im nächsten Moment versuche ich aber den Zusammenhang zwischen meinem Alexa-Optimierungs-Artikel und dem AutoRoll Widget herzustellen. Mit besagtem Artikel habe ich keinen Dienst getestet oder Tool vorgestellt, sondern erkläre ausführlich, was Alexa ist, wie es funktioniert und wie man das Ranking durch lautere Mittel beeinflussen und verbessern kann. Zwar schreibe ich auch gelegentlich über Dienste und Tools, wie z.B. kürzlich der Artikel über X-RAY, jedoch bin ich in diesem Fall von den besagten Tools oder Diensten auch persönlich überzeugt und möchte diese vorstellen und empfehlen, da ich sie selber nutze oder anwende.

Das ich nun Bewertungen für mir gänzlich unbekannte Tools oder Dienste abgeben soll, spiegelt in diesem Fall wieder genau das, was mir persönlich nicht gefällt. Ich soll Werbung für Dinge machen, die mich weder ansprechen, noch überzeugen. Ob nun kritisch betrachtet oder nicht, Publicity bleibt Publicity und wäre diese Sache nicht gerade sehr zutreffend für die Thematik dieses Artikels, hätte ich sie auch nicht erwähnt.

Aber kurz dazu, worum es bei diesem Widget überhaupt geht. Dieses AutoRoll Widget (von der Grundidee her ähnlich dem MyBlogLog Widget, welches anzeigt, welche Blogger gerade den eigenen Blog besucht und gelesen haben) zeigt zum eigenen Blog affine, andere Blogs an, welche dann wie eine Art Blogrolle z.B. in der Sidebar angezeigt und angeklickt werden können. Grundsätzlich ein schickes Tool um die eigene Seite weiter aufzuwerten, nur bin ich Webdesigner, ich gestalte hauptsächlich gewerbliche Projekte und auch meine eigene Intension als Seitenbetreiber liegt vordergründig natürlich darin, die Besucher bei mir auf der Seite zu halten und diese nicht wieder zu verlieren, da etwaige, themenbezogene Seiten, mit denen ich selbst nicht einmal etwas zu tun habe, auf meiner Seite angezeigt und verlinkt werden. Sorry, aber dem kann ich nichts abgewinnen und dies sollte auch sonst für keinen Seitenbetreiber ein Feature sein. Denn das Widget "klaut" mir ja im Prinzip meine Besucher und führt sie von meiner Seite weg. Gut, nun könnte man Argumentieren, das auch meine Seite in anderen Blogs angezeigt wird und auch so neue Besucher zu mir kommen. Nur ist das "Link-Staffellauf", der keinem dient, weder dem Betreiber, der die Besucher nur noch kurzfristig auf seiner Seite halten kann, noch für den User, der hin und hergerissen von vielen Angeboten nur noch im Schnelldurchlauf über die Blogsphäre pflügt, ohne wirklich noch ausgiebig Zeit auf einer Seite zu verbringen. Die Blogrolle, wie die Links zu anderen Blogs heißen, enthält normalerweise handverlesene Blogs von Betreibern die man kennt, eine Gemeinsamkeit haben oder die man einfach schön und interessant findet. Sprich handverlesen und dem eigenen Geschmack entsprechend. Hier nun wird mir jedoch diese handverlesene Auswahl abgenommen und automatisch durch ein Tool ersetzt. Nicht mehr ich bestimme, wen ich verlinke, sondern ein externer Dienst. Meine Meinung zu solchen Dingen liegt also, alleine schon meiner Arbeit wegen, klar auf der Hand. Desgleichen übe ich persönlich gerne die absolute Entscheidungsgewalt aus, wer auf meiner Seite verlinkt und angezeigt wird oder nicht, ich habe gerne die Kontrolle über meine Seite und lege diese nicht in die Hand externer Anbieter.

Nun gut, jetzt habe ich doch eine Stellung zu besagtem Widget bezogen und Werbung dafür gemacht, aber es dient mir hier als Beispiel für den Artikel und außerdem wurde ja um kritische Betrachtung gebeten.

Aber zurück zu den Web 2.0 Diensten und Startups, denen eigentlich meine kritische Haltung gilt. Genau wie damals wird der Markt wieder einmal überschwemmt und wie schon erwähnt, macht sich da bei mir ein Déjà-vu Gefühl breit. Wie geht diese Entwicklung weiter und wo wird diese Enden? Was wird einem noch alles an Sinnlosigkeit zugemutet und aufgedrückt, bevor auch hier endlich ein Einlenken in geregelte Bahnen stattfindet und man sich wieder auf die wesentlichen Grundmerkmale und -ideen besinnt? Der User vermag diesem Treiben momentan kein Einhalt zu gebieten, denn in jedem noch so sinnfreien Dienst wird sich munter angemeldet, jegliche persönlichen Daten preisgegeben (die auf personenbezogene Verbraucher-Datenspeicherung für den Handel spezialisierten Gesellschaften reiben sich feierlich die Hände) und die gesamte Freizeit damit verplempert, dass eigene Wissen, Unwissen oder Meinung der Gemeinschaft zu unterbreiten (ich meine, bei Twitter freut es scheinbar einen jeden, wenn er liest, dass Lieschen Müller gerade wieder freudig in der Nase popelt und dies der Onlinewelt per SMS auch freudig mitteilt).

Sorry, aber zu viel Information für mich und es wird mir auch nicht gerade leicht gemacht, noch zwischen sinnigen und sinnlosen Diensten zu unterscheiden. Die Grenze verwischt zusehends und statt der angestrebten Informationsvielfalt steht, wie immer, die kommerzielle Ausbeute im Vordergrund. Da ich den Überblick schon vor geraumer Zeit verloren habe, lasse ich die Finger weitestgehend von fast allen Diensten. Natürlich gibt es Ausnahmen und nützliche Dienste und Angebote, aber diese muss man, wie gesagt, mittlerweile schon mit der Lupe suchen. Vormals wirklich innovative und durchdachte Projekte werden nun wie Stückgut gehandelt und reihenweise von großen Unternehmen und Konzernen geschluckt, welche das schnelle Geld gewittert haben. Ehemals werbe- und kostenfreie Dienste sind nun überladen durch Werbung und Richtlinien. Die Blase bläht sich weiter auf und es wird auch hier demnächst einen lauten Knall geben. Zu wessen Gunsten und zu wessen Nachsehen vermag ich persönlich nicht vorhersagen zu können, aber all den Startups und Diensten die in letzter Zeit wie Pilze aus dem Boden sprießen und noch Alpha und Beta in ihrem Logo prangern haben, wünsche ich, dass sie genauso schnell und ruinös in der Versenkung verschwinden, wie sie unüberlegt und wenig durchdacht aufgetaucht sind.

Nachträgliche Anmerkung: Diesen Artikel hier habe ich über mehrere Tage hinweg geschrieben, so wie ich das bei den umfangreichen Artikeln immer tue und als ich heute morgen ein bissel in Yigg gestöbert habe, bin ich über den Artikel "Wieviel Millionen hättens denn gern?" des JOBlogs gestolpert, der sich mit ähnlicher Thematik befasst. Ich war schon kurzt davor, diesen Artikel hier wieder zu verwerfen bzw. aufzuschieben, weil beide sehr themenverwandt sind, aber ich denke genau dieser Zufall zeigt, dass sich sehr viele mit der Web 2.0 Entwicklung und den einhergehenden sowie oftmals sinnentleerten Randerscheinungen beschäftigen.

Update am 15. Okt. 2007: Spiegel Online hat heute mit Dotcom-Phantasien – Von Yoomba, Oodle und Kaboodle (von Marc Pitzke) einen sehr interessanten Artikel zu diesem Thema veröffentlicht:

Die Namen neuer Internet-Startups werden immer alberner, ihre Geschäftsideen ebenso. Manche im Silicon Valley halten das für innovativ. Andere dagegen sehen es als ein Omen dafür, dass die Tech-Blase bald platzt.

Für Interessierte sehr empfehlenswert und auch sehe ich damit meine persönliche Vorahnung und Einstellung aus meinem obigen Artikel damit in vielerlei Hinsicht bestätigt.

Update am 07. Nov. 2007: Auch die Sueddeutsche Zeitung widmet sich in ihrer Onlineausgabe dem Thema mit dem Artikel Web-2.0-Expo – Zwischen Euphorie und Blase (von Johannes Kuhn):

“Viele Unternehmen wenden große Summen auf, eine Community ins Leben zu rufen und Traffic zu generieren. Sie hoffen, dass sich damit irgendwann Geld verdienen lässt”, fasst Christian Leybold von der Risikokapitalfirma BV Capital das Dilemma zusammen. Doch wo die Erlöse herkommen, bleibt noch schleierhaft, weil Nutzerzahlen und Ertrag in einem krassen Missverhältnis stehen.

Der Artikel befasst sich mit der in Berlin gastierenden Web 2.0 Expo von Internet-Guru Tim O’Reilly.

Technorati Blogkette – Backlinks und Autorität für teilnehmende Blogs

Ulf — Sat, 04 Aug 2007 14:50:28 +0000

Infopirat startet gerade mit seiner Blogkette eine besondere Aktion. Unter dem Motto "Bin ich Dein Favorit, dann bist Du meiner! Die Blogkette bei Technorati" sollen möglichst viele Blogs teilnehmen und sich gegenseitig bei Technorati favorisieren. Alle Teilnehmer sollen sich gegenseitig als Favorit bei Technorati anlegen sowie einen Artikel darüber schreiben. Somit erhalten alle teilnehmenden Blogs Backlinks und eine höhere Autorität bei Technorati. Und so funktioniert das ganze:

Mach Infopirat und ulf-theis.de zu Deinen Favoriten bei Technorati:
Schreibe einen kleinen Beitrag bei Dir zum Thema Technorati Blogkette und fordere Deine Leser auf daran teilzunehmen (und auch zu Dir zu linken).
Verlinke meinen, also diesen Artikel hier und den von Infopirat in deinem Beitrag.
Ich checke bei Technorati ob Du Infopirat und ulf-theis.de – WebDesign verlinkt hast und füge Dich dann meinen Favoriten bei Technorati hinzu
Sollte ich Dich vergessen, oder Du möchtest das ganze gerne beschleunigen, schreib hier einen Kommentar und füge Deinen “Add to Technorati” Link ein.

Added auch die bisher im Artikel von Infopirat veröffentlichten Blogs zu euren Favoriten bei Technorati.

Praktische Webdesign Tools: XRAY für Webentwickler

Ulf — Wed, 01 Aug 2007 14:56:56 +0000

Westciv, die Entwickler des style master CSS Editors, stellen auf ihrer Webseite ein wirklich sehr nützliches Webtool namens XRAY zur Verfügung. XRAY ist quasi die Onlinevariante der Firefox-Extensions Aardvark kombiniert mit MeasureIt. Aardvark dient dazu, die CSS Struktur einer Seite anzeigen zu lassen und MeasureIt ist nichts anderes als ein Browserlineal, mit welchem man Bilder- oder Boxengrößen abmessen kann. Beides jedoch sind lokal installierte Extensions, während XRAY ein Webtool ist, welches sich durch Browseraufruf über die angezeigte Webseite "legt".

Die Installation ist denkbar einfach. Auf dieser Seite befindet sich ein Bookmark, welches man sich einfach in seine Bookmarks zieht. Nun einfach auf der aktuell geöffneten Seite den XRAY-Bookmark anklicken und schon werden alle Inhalte und Bereiche einer Seite anklickbar. Ausgewählte Bereiche werden nun hervorgehoben und zum einen exakt nach Pixelhöhe und Breite bemessen und zum anderen in einem kleinen Fenster alle relevanten CSS-Informationen des ausgwählten Bereiches aus dem Stylestheet angezeigt.

Sehr schön und übersichtlich ist auch die visuelle Anzeige von Elementen und Bereichen, die z.B. als Hintergrundgrafiken angelegt sind und nur teilweise im Vordergrund sichtbar sind.

Somit kann ich getrost wieder auf weitere zwei Browser-Extensions verzichten und auf ein komfortables Webtool zurückgreifen. Web2.0 Innovation eben wie sie sein sollte.

Die Arbeiten an ripperhunting.de haben begonnen und laufen auf Hochtouren

Ulf — Sat, 26 May 2007 14:27:35 +0000

Das (wieder) neu von mir ins Leben gerufene Projekt ripperhunting nimmt Gestalt an. Die Domain wurde gestern registriert und ist bereits eingerichtet. WordPress 2.2 ist installiert und bereits mit allen nötigen Plugins ausgestattet. Das Logo (angelehnt an das ursprüngliche RipperHunting.com Logo, nun allerdings auf Web2.0 getrimmt) für dieses neue Projekt wurde gerade eben fertig und ziert bereits diese News. Ein eigenes Design bzw. Template wird der Blog vom Start weg jedoch nicht bekommen, da mir hierzu einfach die Zeit fehlt. Für den Anfang habe ich mich auf die Suche nach einem schönen und ansprechenden Template gemacht und wurde bei UtomBox fündig. Genauer gesagt ziert die Seite das Theme U4.

Wer noch Anregungen, Ideen oder Vorschläge hat, kann diese gerne an ulf(at)ripperhunting.de senden oder hier in den Kommentaren eintragen.

Google eröffnet YouTube “testTube” mit 2 Feature Tryouts

Ulf — Fri, 06 Apr 2007 13:49:48 +0000

Nachdem Google im November des vergangenen Jahres den Online Dienst YouTube für 1.6 Milliarden Dollar aufgekauft hat, wird es nun langsam Zeit, dass Google die Initiative ergreift und den Dienst weiter ausbaut. Anfang Dezember ins Leben gerufen, stellt testTube die Testecke und den “Ideen-Brutkasten” für kommende YouTube Features dar, der es Entwicklern ermöglichen soll, Ideen und Entwicklungen zu testen.

Welcome to TestTube, our ideas “incubator.” This is where YouTube engineers and developers test out recipes and concoctions that aren’t quite fully baked and invite you to tell us how they’re coming along. Your comments will help us improve and perfect the mixtures we’re working on. So jump in, play around, and send your feedback directly to the brains behind the scenes.

Mit AudoSwap und Streams stehen bis Dato erst 2 neue Features zum testen zur Verfügung. Mit AudoSwap kann man Musik in Videos durch offiziell lizensierte Stücke ersetzen. Mit Streams wird ein Chat zur Verfügung gestellt, in welchem na sich mit anderen Nutzern unterhalten kann, die zur gleichen Zeit einen Videostream anschauen.

Die Tryouts stehen jedem zur Verfügung, der bei YouTube einen Account eingerichtet hat. testTube bittet um Feedback und Anmerkungen zu den Tryouts um evtl. Fehler zu beheben oder die Dienste verbessern zu können.

Yahoo stellt mit alpha eine anpassbare Metasuchmaschine vor

Ulf — Thu, 05 Apr 2007 10:43:00 +0000

Yahoo hat mit Yahoo Alpha eine Beta-Version einer neuen Metasuchmaschine gestartet. Diese bindet verschiedene Suchmaschinen ein, die der Nutzer selbst konfigurieren kann.

Die Einbindung der Ergebnisse anderer Suchmaschinen in Yahoo Alpha geschieht über “OpenSearch RSS”, indem das OpenSearch-Format verwendet wird. Um eigene Suchmaschinen in den Dienst einzubinden, ist ein kostenlos verfügbares Yahoo-Konto erforderlich. In der Standardkonfiguration sind einige Suchmaschinen vorausgewählt. Auf Wunsch kann eine Konfiguration von Yahoo Alpha anderen Nutzern zur Verfügung gestellt werden. Umgekehrt kann eine Konfiguration anderer Nutzer verwendet werden.

Yahoo Alpha befindet sich noch im Beta-Test, kann aber bereits ausprobiert werden. Bislang scheint es diesen Dienst nur in Australien zu geben.

Quelle: golem.de

Suggestive Domainrecherche und Namensfindung mit Psychic Whois

Ulf — Tue, 03 Apr 2007 11:15:05 +0000

DomainTools.com stellt mit Psychic Whois ein neues AJAX-basierendes Web 2.0 Tool vor, um über ein suggestives Suchverfahren, ähnlich Google Suggest, nach geeigneten, verfügbaren Domains zu suchen. Psychic Whois hilft jedoch nicht nur freie, internationale Domains (derzeit .com, .net, .org, .biz, .info oder .us) aufzufinden, sondern hilft auch durch den “Autosuggestions” Mechanismus evtl. bei der Namensfindung, wie die folgende Grafik sehr schön verdeutlicht.

Einziger Wermutstropfen ist die Tatsache, das dieses Tool noch keine .de Domains unterstütz, wie aber unschwer zu erkennen befindet sich das ganze noch im Beta-Stadium. Von daher bin ich guter Dinge, das die Verfügbarkeitsabfrage auch noch auf europäische Domainendungen (.de, .fr., .co.uk, .at, .ch, etc.) ausgeweitet wird.

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